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体制内的50条真相,机关里的机关

老秘书 志云说 2024年10月03日 09:34
电影《教父》里有句著名的台词说:花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子也看不透事物本质的人,注定是截然不同的命运。真正拉开人与人之间差距的,往往就是对底层逻辑的认知力。1、体制内是藏龙卧虎的地方,别小看任何一个不起眼的人。2、机关里的东西,什么都分等级,一切都体现地位。3、体制内的工作都是讲程序、讲权限、讲规矩的,按规定办事,比把事情办得多、办得好更重要,程序正义才是硬道理。4、机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。5、体制内,细节很重要。一个小小的错别字就可能是一个大失误。6、体制内忙不忙很大程度上取决于领导,而不是部门。7、大事开小会,小事开大会,核心事务不开会,大领导们直接定。8、看一个领导喜欢提拔重用什么样的人,一般他也是这类人。9、女领导一定要重视。她们不是能力过硬,就是背景过硬,并且心思细腻。10、当兵的人喝多了,经常说的是大话;当官的喝多了,偶尔会说实话。11、任何一个组织,最核心的权力在于人事权。人事权其实只属于一把手,其他领导在人事上的权力,本质上都是一把手让渡的。12、不要看不起任何人,你不知道他背后有谁。13、跟体制内的约饭局,一定要告知是跟哪些人一起吃饭。14、能连做几任领导司机和秘书的人,必有其过人之处。15、体制内,在任何场合,别把自己不当人,也别把自己太当人。16、谋事在人,成事不光看领导,还有运气。17、和领导讲话真的要过过脑子。向领导报告工作,先想好怎么几句话就说清楚,不要啰里八嗦。18、领导说“研究研究”,不要傻等,是要看你怎么样表现。19、找领导办事,在其职权范围内也答应了却迟迟未落实,是在等你表现。20、原则上可以,就是不可以;原则上不可以,就是可以。原则上自愿,就是必须;原则上必须,就是自愿。21、领导用人,放心第一,听话第二,能力第三。22、机关工作无外乎办文办会办事,什么都好干,写稿最累。23、机关里没有适当的容错机制和奖励机制,但有密不透风的追责机制和惩罚机制。24、咋咋呼呼,吆五喝六的人一般当不了大领导。25、汇报工作是门学问,有成绩重点讲成绩,没成绩找亮点说,重点说自己的表现。出现问题,汇报时一定要附带解决方案。26、机关里边有一种人,帮不了你什么事儿,但能够坏事,千万别得罪。27、要小心两种人,笑面虎和老好人。笑面虎吃人不吐骨头。老好人没有立场,往往容易坏事。28、总有一些人见到上司唯唯喏喏;见到同级嘻嘻哈哈;见到部属不苟言笑。一天三变脸,但运用得很自如。29、任何提拔本质都是权力规则的运作,和一个人的年龄、能力、业绩有关,但是又没太大的关系。30、提拔就像打仗,以正合以奇胜。所谓正,就是一个人的能力、业绩,所谓奇就是一个人的背景关系。正,只能让其有资格参与竞争,但是最后胜出,却是看如何用奇。31、体制内,做得再好,不如鞍前马后把领导服侍好。32、能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。33、有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的看别人吃。34、领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。35、干部越大,人情越薄。36、体制内,无欲无求则无敌。37、越是小领导越难缠!38、领导最注重的就是安全,安全大于一切,而不是发展决定一切。所有事情都是以维稳,以不犯错为第一要务。39、送礼跟不送礼,是截然不同的两种命运。习惯性送礼,是最好的投资。40、你送礼别人不收,原因无非两点,和你关系不到位,你的事他不想给你办。41、有事求人再送礼,基本上都没用,重点在于平时的铺垫。42、求人办事的饭局不能请太多的人。43、机关工作的人一般都有午休习惯,别在中午的时候打电话。44、给领导打电话没接不要一直打,有可能是在开会或者办事。如果有急事先发个短信,说明事情。45、领导可以跟你称兄道弟,但你不能跟领导称兄道弟。46、说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。47、想进步,上等靠血缘,中等靠关系,下等靠送礼,所有人都要靠努力。48、一个人能走多远,取决于与谁同行。做对事赢一次,跟对人赢一生。49、无论你觉得他水平怎么样,只要能在领导位置上,就一定有他的过人之处。50、越是领导,越在乎所谓的面子和尊严;越是人多的地方,越是要给足领导面子和尊严。来源:老秘书免责声明:本文不代表本公众号的立场,转载目的在于传递更多信息,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。本公众号里部分文章为转载,重在分享且并不用于任何商业目的,我们已经尽可能地对原作者和来源进行了通告,但是能力有限或疏忽难免造成漏登,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在本公众号内留言联系,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。本公众号拥有对此声明的最终解释权。
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